小机构硬件差,如何吸引人才?

摘要: 一个不够强大的机构,如何在现有基础上怎么来提升吸引力

11-08 23:51 首页 腾跃校长在线

作者:腾跃校长在线 石慧



在我们的社区里有不少的中小机构校长。有一部分校长正在面临有这样一个问题:我是小机构,没有高大上的硬件,没有庞大热闹的队伍,也没有高薪,该如何吸引并留住人才?

我们说没有梧桐树,很难引来金凤凰。一个机构要想有自己的吸引力,必须自身强大。那在梧桐树没长大,还在长的时候,我们可以做点什么来吸引凤凰来呢。

也就是说一个不够强大的机构,如何在现有基础上怎么来提升吸引力呢?

我们可以从这样几个方面来提升:

1、画出愿景。

一方面是整个公司的愿景,包括每个员工会在这个愿景中扮演的角色;另一方面要帮助员工画出自己的职业愿景。给他规划好职业规划,与员工交心。

2、在机构内部先树立出一个标杆、榜样。

这个人经过多久的努力达到了怎样的一个结果:现有多少学生,业绩多少,年薪如何,在机构中处于怎样的职位,以此来激励。

3、多提供学习机会。

虽然很多人选择工作大部分原因是为了薪水,但也有许多人是为了获得更多的学习机会。如果小机构一开始无法在薪水上有太大的竞争力,可以多提供一些学习机会给员工,让他们多参与一些业务培训,提高自身能力,进而也能提高自己的收入。

4、创造良好的工作氛围。

小机构不一定要学习一些大型企业呆板化的管理制度,创造一种轻松的工作氛围,大家也会更开心的工作。

5. 塑造校长个人魅力。

校长的个人魅力、以及校长在员工中的印象,你是不是一直在进步,并能带领大家进步,这个机构或者校长自身的状态,以及是否每年都进步的效果数据很重要。要让别人相信你,跟你干,要让人感觉有前途。

今天跟大家聊了小机构在没有高大上的硬件,没有庞大热闹的队伍,也没有高薪,该从哪些方面提升来吸引并留住人才。希望对你有所帮助,我们下期再见!


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